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“兩票制”政策下,醫(yī)藥三方倉儲物流建設蓄勢以待

時間:2022-04-13 19:34:27     來源:原創(chuàng)     作者:醫(yī)藥三方倉儲     點擊: 33765 次
牛新明近兩年來,四川省、云南省響應國家食品藥品監(jiān)管管理局的號召,在轄區(qū)內(nèi)培養(yǎng)出多家醫(yī)藥三方物流單位,諸如成都市云集藥業(yè)有限公司、四川國際醫(yī)藥健康城獲得四川省藥監(jiān)局備案;云南省云南昊邦醫(yī)藥集團、云南九州通等單位正式成為省級藥監(jiān)部門備案的醫(yī)藥三方物流服務企業(yè)。根據(jù)全國醫(yī)藥三方物流聯(lián)盟的調(diào)研和統(tǒng)計,

牛新明

 

近兩年來,四川省、云南省響應國家食品藥品監(jiān)管管理局的號召,在轄區(qū)內(nèi)培養(yǎng)出多家醫(yī)藥三方物流單位,諸如成都市云集藥業(yè)有限公司、四川國際醫(yī)藥健康城獲得四川省藥監(jiān)局備案;云南省云南昊邦醫(yī)藥集團、云南九州通等單位正式成為省級藥監(jiān)部門備案的醫(yī)藥三方物流服務企業(yè)。根據(jù)全國醫(yī)藥三方物流聯(lián)盟的調(diào)研和統(tǒng)計,目前我國取得了省級藥監(jiān)部門批文的醫(yī)藥三方物流企業(yè)還未超過160家,占我國醫(yī)藥流通企業(yè)數(shù)量的比例不到2%。數(shù)量極其少,與目前“兩票制”下,對三方物流倉儲物流的需求,相差甚遠。

根據(jù)商務部統(tǒng)計,全國全面推行“兩票制”,現(xiàn)有傳統(tǒng)的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)代理模式、醫(yī)藥商業(yè)公司的傳統(tǒng)營銷模式、醫(yī)療機構的采購模式,在政策的影響下,緊緊靠攏“兩票制”、“4+7帶量采購”新形勢。

一方面是我國能夠為廣大醫(yī)藥企業(yè)提供從醫(yī)藥生產(chǎn)倉儲到運輸全供應鏈的合規(guī)醫(yī)藥三方物流企業(yè)數(shù)量嚴重不足,另一方面是醫(yī)改政策倒逼醫(yī)藥三方物流業(yè)務需求將呈現(xiàn)井噴式增長??梢灶A見,醫(yī)藥三方倉儲物流的服務價值將進一步提升。

目前,我國已經(jīng)明確出臺了醫(yī)藥三方物流或委托配送暫行標準的省份有20個,各省取得醫(yī)藥三方物流服務或為委托配送資質(zhì)的商業(yè)藥企或物流企業(yè)數(shù)量不等(總數(shù)量不超過160家),還有近半數(shù)的省份以國家主管部門未出臺醫(yī)藥三方物流標準為由,使醫(yī)藥三方物流或委托配送業(yè)務處于既不反對也不支持的曖昧狀態(tài),表現(xiàn)為:以不備案的方式、或者以國家局取消三方醫(yī)藥政策的理由來搪塞或反對企業(yè)提供對外的醫(yī)藥三方物流服務。

 

根據(jù)國務院于2016年初取消從事第三方醫(yī)藥物流業(yè)務審批的精神,各類具有醫(yī)藥物流服務能力的企業(yè)只要能夠合規(guī)經(jīng)營,就可以為醫(yī)藥工商業(yè)、零售企業(yè)、連鎖企業(yè)、醫(yī)療機構等提供按照GSP標準包括從倉儲到運輸?shù)娜a(chǎn)業(yè)醫(yī)藥倉儲物流服務。只是取消了審批,讓企業(yè)根據(jù)市場調(diào)節(jié)杠桿,在合規(guī)的情況下,自由發(fā)展三方倉儲物流服務,絕不是不管了、不問了、不批了之類的不負責任態(tài)度,而是讓企業(yè)根據(jù)市場靈活發(fā)展而已。

根據(jù)法規(guī)和國務院指導的精神,醫(yī)藥商業(yè)公司及物流服務企業(yè)如果具有通過藥品GSP認證的醫(yī)藥倉庫和相關資質(zhì)的人員、設備、運輸車輛和溫濕度監(jiān)控手段,在作業(yè)流程符合GSP及有關規(guī)定的前提下,完全可以自主向各類醫(yī)藥大健康企業(yè)提供三方倉儲物流服務。目前唯一的癥結點就在于能夠取得醫(yī)藥GSP資質(zhì)的傳統(tǒng)快遞物流庫房太少。雖然開展了醫(yī)械物流快遞服務仍處于不合規(guī)的邊緣,只要藥監(jiān)稽查部門蹲點到物流企業(yè),就可以“發(fā)現(xiàn)線索并處罰”,游走在需求與法規(guī)的邊緣。因此,我國目前介入醫(yī)藥三方物流業(yè)務的社會物流企業(yè)大多數(shù)是以控股或全資收購醫(yī)藥商業(yè)公司的模式,由其醫(yī)藥公司為各類工商業(yè)零售藥企提供三方物流服務,算是一條“曲線”道路。

如快遞巨頭順豐旗下公司成都順意豐醫(yī)藥有限公司等就是典型代表,該單位是國內(nèi)較早實施對外提供醫(yī)藥三方物流企業(yè)的典型案例,且業(yè)績不菲。據(jù)悉,順意豐公司還與賽諾菲在成都合作啟動賽諾菲中國第三家、西南首家醫(yī)藥物流中心項目。京東物流依托龐大的電商倉儲物流體系,依托現(xiàn)有的醫(yī)藥商業(yè)公司的倉庫資源,建立“京東大健康云倉”服務體系,已經(jīng)布局了全國十幾個省份,業(yè)務發(fā)展也是突飛猛進。河南誠濟醫(yī)藥公司承擔中原地區(qū)的“云倉”服務,已經(jīng)達到500-600單/日,仍在不斷上升之中,京東金融的引入更顯得大數(shù)據(jù)、大健康產(chǎn)業(yè)給京東帶來的發(fā)展空間。阿里集團旗下的“菜鳥”也在依托阿里健康的召喚下,發(fā)展三方醫(yī)藥倉儲物流,得到了十足的勁頭發(fā)展??梢?,傳統(tǒng)快遞物流涉足大健康產(chǎn)業(yè)物流的市場空間還是很大。

 

傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)公司在發(fā)展三方倉儲物流的業(yè)務更是不甘落后,國藥集團、華潤醫(yī)藥、九州通集團、上藥集團等大的巨頭商業(yè)公司,利用現(xiàn)有的各個集團下屬子公司、形成了國字頭的三方醫(yī)藥物流集團,得到了眾多醫(yī)藥及醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的青睞,紛紛入駐該類企業(yè),既可以利用國字頭的名號做好商業(yè)推廣、又利用廣泛的倉儲物流體系進行分撥,如此企業(yè)集團早早分得了醫(yī)藥三方倉儲物流的一杯羹。

另一個商業(yè)群體,就是地方民營醫(yī)藥商業(yè)、企業(yè)也利用盤踞在當?shù)氐尼t(yī)療資源人脈優(yōu)勢,紛紛買地建設現(xiàn)代化的物流園區(qū),以吸引更多廠商的入駐,一改“掛靠經(jīng)營”的業(yè)態(tài),形成了地方性的諸侯勢力,也得到眾多醫(yī)藥及醫(yī)療器械的生產(chǎn)單位的支持,業(yè)務做得風聲水起。諸如河南的民生醫(yī)藥集團、山東的大舜冷鏈物流、四川的一正泰德醫(yī)藥、安徽華源、山西晉德邦等企業(yè)。在當?shù)氐恼劾锊桓倚∮U,同時也獲得了當?shù)蒯t(yī)療機構的刮目相看。相比國字頭體制制約企業(yè),該地方民營企業(yè)的經(jīng)營更加靈活,同樣,發(fā)展勢頭迅猛,一些企業(yè)已經(jīng)進入2017年醫(yī)藥商業(yè)100強,如河南的民生藥業(yè)集團。

眾多大健康生產(chǎn)企業(yè)不甘落后,紛紛組建自己的商業(yè)流通公司,以靈活應對“兩票制”的政策需求。如修正集團的物流體系,已經(jīng)在沈陽、南寧、天津、蘇州建立了現(xiàn)代化的物流分撥中心;揚子江、同仁堂、華北制藥、山東新華、四川蜀中、四川科倫等企業(yè)也紛紛在全國各個省份建立自己的營銷倉儲物流服務體系,借助大型大健康產(chǎn)業(yè)園區(qū),建立各自的倉儲物流營銷服務體系,使得醫(yī)藥器械等商業(yè)流通的競爭呈現(xiàn)百花齊放的態(tài)勢。

一邊是醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的中標產(chǎn)品急需推向醫(yī)療機構的前沿,向前、向前、再向前推進,恨不得就放在醫(yī)療機構門口,一應隨時召喚,但是苦于GSP政策的監(jiān)管,只能掛靠在當?shù)氐尼t(yī)藥商業(yè)公司,“走票”、“返利”、“高開高返”等現(xiàn)象層出不窮。另一邊是現(xiàn)代化大健康園區(qū)的招商及倉儲物流保障不能提供心貼心、門對門的專業(yè)服務,就如牛郎織女的觀望,藥品器械三方醫(yī)藥倉儲物流發(fā)展處于混亂的狀態(tài)。

此外,國內(nèi)各大健康協(xié)會和相關機構也在積極推進醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,比如我國規(guī)模最大、成立最早、層次較高的全國藥品三方物流聯(lián)盟,近年來在國內(nèi)累計舉辦近30場不同規(guī)模的新GSP培訓和有關三方醫(yī)藥物流的內(nèi)訓會議、高峰論壇,旨在宣傳國家的相關政策,并且指導多個成員單位成功獲得省醫(yī)藥三方物流籌建許可及備案批復。

當然,根據(jù)藥品三方物流聯(lián)盟調(diào)研發(fā)現(xiàn),我國對外提供醫(yī)藥三方物流服務的企業(yè),真正取得規(guī)模效益的主要是四川國際醫(yī)藥健康城、云南昊邦醫(yī)藥、昆明鑫源堂醫(yī)藥等為數(shù)不多的幾家,上述三家單位已經(jīng)入駐的各類藥企少則二十多家,多則超過幾百家。歸納其經(jīng)營模式,發(fā)現(xiàn)沒有哪一個企業(yè)僅靠為客戶提供倉儲或市內(nèi)配送服務便能做大規(guī)模、做出效益的。也就是說,發(fā)展三方醫(yī)藥倉儲物流短時間內(nèi),并不能盈利,需要形成規(guī)模效應、產(chǎn)業(yè)集聚效應才能在競爭中立于不敗之地。不管是開發(fā)大健康地產(chǎn),還是形成強大的偽掛靠的資金流,涉足提供服務的盈利模式,我們距美國、日本等發(fā)達國家的規(guī)模還有很大差距。我們的規(guī)模還是小、還是散,需要政策的鼓勵與引導。

 

在“兩票制”大背景下,如果應對得當,區(qū)域龍頭企業(yè)的現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心可以成為整合當?shù)厮谑》菔袌?、做大企業(yè)規(guī)模的支點,對品種分銷、外部資源獲取、三方物流業(yè)務的拓展都大有好處。而社會物流企業(yè)的優(yōu)勢在于不同行業(yè)大訂單量的聚合和遍布城鄉(xiāng)終端、干線配送服務上,但是劣勢在于資金的墊付能力和業(yè)務模式未必順暢。

全國藥品三方物流聯(lián)盟經(jīng)過研究,未來的醫(yī)藥器械三方物流業(yè)務將分成以下幾個類別:

1.取得醫(yī)藥三方物流資質(zhì)的中小規(guī)模商業(yè)企業(yè):如果自身倉儲規(guī)模較大,則可以利用富余的倉儲能力吸引項目地及周邊大量的中小企業(yè)、個人入駐。尤其是在“兩票制”的背景下,這一塊存量業(yè)務的蛋糕是“先到先得”,能夠幫助企業(yè)快速做大主營業(yè)務。

2.取得醫(yī)藥三方物流資質(zhì)的各地龍頭商業(yè)企業(yè),由于有資金優(yōu)勢和品種的渠道優(yōu)勢,應該將業(yè)務的重點放在吸引異地工業(yè)藥企上;商業(yè)藥企可以客戶搭建現(xiàn)代物流平臺、SPD(院內(nèi)供應鏈延伸系統(tǒng)),為其提供全省的倉儲和省內(nèi)城市間干線運輸服務,為醫(yī)療機構提供快捷的臨床醫(yī)藥器械物流服務。如果社會資源豐富,還可以聯(lián)合當?shù)貦C構開展倉單質(zhì)押、訂單保理等業(yè)務。醫(yī)藥供應鏈金融也在悄悄的推進當中,已經(jīng)取得初步成效。

3.對于社會物流企業(yè),重點是利用自身的物流訂單處理能力優(yōu)勢,為醫(yī)藥、食品、保健品等大健康企業(yè)提供合規(guī)的倉儲和運輸服務(醫(yī)療機構配送或冷鏈產(chǎn)品配送效益高)。如果倉儲面積不大,則在提供終端運輸服務的同時,重點做好代收貨款服務(也可以提供運輸訂單的保理服務);如果倉儲面積或園區(qū)土地面積充裕,可以吸引各地工商業(yè)藥企共建庫房并且為其提供庫內(nèi)主要設備的融資租賃服務。

總的說來,筆者認為在“兩票制”的倒逼下,將會有越來越多的省份正式放開醫(yī)藥三方物流業(yè)務,而近年很可能是醫(yī)藥三方物流業(yè)務在全國范圍內(nèi)徹底放開和百花齊放,發(fā)展的新紀年。

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